Banken

Der immer härter werdende Wettbewerb verlangt von Banken flexible und zeitgemäße Strategien. Das betrifft sowohl die Gesamtbankenebene als auch die operativen Einheiten. Beispiele:

• Sie wollen Ihre Bank wertorientiert steuern?
• Ihr Unternehmen soll mit Blick auf veränderte Solvabilitätsvorschriften (Basel II) ausgerichtet werden?
• Ihre dezentrale Steuerung verlangt ein unternehmensweites und hierarchisches Limitsystem zur übergreifenden Risikokontrolle?
• Sie wissen nicht genau, mit welchem Risiko bzw. welchen Risikokomponenten Sie welche Performance erwirtschaften?
• Sie wollen Ihren Sparten- oder Produktmix auf veränderte Konkurrenzsituationen oder -produkte anpassen?

In die Beratungsleistungen bringen wir einerseits unsere Expertise in den Bereichen Risk-Management, Controlling und Accounting ein. Andererseits können Sie auf unsere Projekterfahrungen und unsere Umsetzungsstärke bauen.